-
專利數(shù)量
以下分析內(nèi)容，從幾個基本的指標展現(xiàn)了的專利業(yè)務(wù)概況。其中，公開量為已公開專利總量；授權(quán)量為已授權(quán)專利總量；有效量為截止當前時間專利權(quán)利狀態(tài)為有效的專利總量。
-
發(fā)展趨勢
以下分析內(nèi)容，展現(xiàn)了專利業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢變化。
-
申請量
公開量
授權(quán)量
-
數(shù)據(jù)
圖表
| |
發(fā)明專利 |
實用新型 |
外觀設(shè)計 |
全部 |
數(shù)據(jù)
圖表
| |
發(fā)明專利 |
實用新型 |
外觀設(shè)計 |
全部 |
數(shù)據(jù)
圖表
三類專利歷年授權(quán)量曲線
全部專利歷年授權(quán)量曲線
| |
發(fā)明專利 |
實用新型 |
外觀設(shè)計 |
全部 |
-
技術(shù)領(lǐng)域
“技術(shù)領(lǐng)域”通過解析專利申請中，申請總量排名前十的IPC（大類、小類）以及洛迦諾分類（一級分類、二級分類），了解在對應技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)實力及重點研究方向。
-
IPC大類構(gòu)成
IPC小類構(gòu)成
洛迦諾大類構(gòu)成
洛迦諾小類構(gòu)成
-
-
專利競爭力
多個指標體現(xiàn)專利質(zhì)量情況。
活動年期(年) |
有效發(fā)明占比 |
PCT申請量(件) |
|
|
|
-
法律狀態(tài)
通過發(fā)明、新型、外觀三種專利各自的法律狀態(tài)數(shù)量占比，可以看出各類型專利申請整體質(zhì)量狀況。“有效”狀態(tài)，表示目前尚未失效的專利；“失效”表示因為各種原因，已經(jīng)失去權(quán)利的專利；“在審”表示，正處于國家知識產(chǎn)權(quán)局實質(zhì)審查的專利，還未授予權(quán)利。
-
專利權(quán)的有效、失效、在審
失效原因
-
數(shù)據(jù)
圖表
| |
有效 |
在審 |
失效 |
| 發(fā)明專利 |
0 |
0 |
0 |
| 實用新型 |
0 |
0 |
0 |
| 外觀設(shè)計 |
0 |
0 |
0 |
-
申請人
合作機構(gòu)分析”展現(xiàn)與進行合作申請的機構(gòu)以及合作關(guān)系的緊密程度（數(shù)量越多表示合作越頻繁）；“合作圖譜”展現(xiàn)合作申請人之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系，圖形面積越大，代表與之合作的合作者越多；“企業(yè)及合作機構(gòu)分類號分析”展現(xiàn)了前10強IPC技術(shù)領(lǐng)域與前10名主要共同申請人之間的合作領(lǐng)域。
-
合作機構(gòu)
合作圖譜
企業(yè)及合作機構(gòu)分類號分析
-
數(shù)據(jù)
圖表
| |
發(fā)明專利 |
實用新型 |
外觀設(shè)計 |
總量 |
-
發(fā)明人
“團隊規(guī)?！狈治隽?span th:text="">發(fā)明人的規(guī)模與增長情況；“主要發(fā)明人”是指專利申請數(shù)量排名前十的發(fā)明人；“發(fā)明人合作譜圖”展示了發(fā)明人之間的合作關(guān)系網(wǎng)。
-
研發(fā)團隊規(guī)模
主要發(fā)明人專利申請狀態(tài)
發(fā)明人合作圖譜
發(fā)明人分類號分析
-
數(shù)據(jù)
圖表
| |
發(fā)明專利 |
實用新型 |
外觀設(shè)計 |
總量 |
-
專利代理
通過對委托代理機構(gòu)進行分析，了解每家被委托機構(gòu)代理企業(yè)案件情況。
-
委托代理機構(gòu)及代理數(shù)量
代理人構(gòu)成分析
代理機構(gòu)主分類號分析
代理人主分類號分析
-
數(shù)據(jù)
圖表
| |
發(fā)明專利 |
實用新型 |
外觀設(shè)計 |
總量 |
數(shù)據(jù)
圖表
| |
發(fā)明專利 |
實用新型 |
外觀設(shè)計 |
總量 |
-
專利區(qū)域分布
區(qū)域分布展示了不同類型專利公開數(shù)量在不同區(qū)域的分布情況。
-
PCT數(shù)量
PCT數(shù)量展示了在來源國中PCT申請量。
免責聲明
1、本報告根據(jù)公開、合法渠道獲得相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，力求客觀、公正，但并不保證數(shù)據(jù)的最終完整性和準確性。
2、報告中的分析和結(jié)論僅反映本公司于發(fā)布本報告當日的職業(yè)理解，僅供參考使用，不能作為本公司承擔任何法律責任的依據(jù)或者憑證。
